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AG真人线上平台 电力管理人才选拔会

时间:2020-12-08 17:07
作者:党建信息 已浏览:

2020年因疫情社会经济受到严重影响,活着成为各公司的第一要义。AG真人线上平台 电力全体员工面对疫情同舟共济,共克时艰。在艰难的工作中涌现出了一批优秀员工,2021年公司将继续坚持“寻找奋斗者”的理念,同时为了选拔一批技术水平高、有能力、有担当,敢想敢做的奋斗者带头人。

不断创新人才政策和体制机制,牢固树立有人才就有人气、有人气就有生机、有生机就有活力的理念,大气用才、大度容才、大方励才,超常规激活现有人才,超常规引进急需人才,做到人尽其才,才尽其用。立足经济发展聚人才。根据新型工业化、城乡一体化、农业现代化的需求,以企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才为主体,吸引和推动高层次人才向产业集聚。继续深入抓好党政人才、农村实用人才、基层文化人才、社会管理人才等各类人才队伍建设。建立更加优惠的人才引进政策,为高层次人才提供优质服务,做到用政策留人、用感情留人、用待遇留人、用适当的岗位留人。

人尽其用、人尽其才。选好人才是人才工作的一个前提条件,任用人才就要把“钢刀用在刀刃”上,以人才为本位,针对每个人的专业水平、知识层次、兴趣爱好加以运用,人尽其用、人尽其才。任用人才要注意两个方面:一是启用人才要尊重人才、关爱人才,从工作到生活等方面都加以关心爱护,让人才有一种归属感;二是要看才选位,用人上一加一不等于二,组合失当,会弱化整体水平,安排得力,才成最佳配置。因此,对人才任用要考察人才的现实情况,实际的加以分析任用,根据人才的专业特长加以分岗定责。注重人才储备与激励。人才储备是适应市场经济竞争日益激烈,吸引人才、留住人才的一项重要措施。因此,要树立在储备中使用,在使用中储备,储用结合,重在使用的理念,将储备人才配置到所需岗位。通过用待遇、用感情、用环境、用项目储备来人才,以此改善本地的人才队伍状况,满足经济和社会事业发展需求。坚持德才兼备、注重实绩的原则,健全人才激励机制,让优秀人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化产生的效益直接持钩,对于作出突出贡献的各类优秀人才要予以重奖,以充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性,推进经济社会全面快速健康发展。

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